私人保鏢服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速 保鏢公司管理混亂 私人保鏢市場缺口逐年增大
中國經(jīng)濟飛速發(fā)展，在衍生出的第三服務(wù)產(chǎn)業(yè)中， 保鏢服務(wù)行業(yè)出現(xiàn)了爆棚式的發(fā)展，已經(jīng)成為具有廣泛社會需要和較大發(fā)展?jié)摿Φ男屡d行業(yè)。例如2007年全國保鏢服務(wù)企業(yè)年營業(yè)額達(dá)152.3億元，2010年底已增長至277.57億元，2013年全國有2767家保鏢公司注冊，營業(yè)額達(dá)12億美元，雇用人數(shù)超過了200萬，這一數(shù)量，在2014年底更是達(dá)到了450萬。推進保鏢服務(wù)業(yè)的發(fā)展不但可以優(yōu)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，吸納大量的剩余勞動力，緩解政府就業(yè)壓力;更能完善新時期群防群治工作，增強社會治安防控能力，緩解公安機關(guān)警力不足的矛盾，進而滿足社會各界不同層次的安全服務(wù)需求，最終達(dá)到營造良好的社會環(huán)境和政治氛圍的目的。但國內(nèi)保鏢企業(yè)的發(fā)展，還受諸如觀念、制度、技術(shù)等方面的限制，與國外相比，無論在企業(yè)規(guī)模還是在服務(wù)質(zhì)量上都存在一定差距，安保企業(yè)如想繼續(xù)做大做強，提升國際競爭力，用一話概括便是：前途光明，道路曲折!
隨著加入WTO，我們的保鏢業(yè)也應(yīng)在國際保安服務(wù)業(yè)市場上占有一席之地。展望保鏢業(yè)的未來，充滿信心，保安的業(yè)務(wù)不能僅停留在簡單的看家護院、巡邏站崗上，要把它當(dāng)作一個產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，現(xiàn)有的保安公司必須利用自身的市場優(yōu)勢，盡快完成從單純的服務(wù)業(yè)向保鏢業(yè)的轉(zhuǎn)變。
一城一公司，沒有競爭，這是當(dāng)前保鏢服務(wù)業(yè)的致命傷。只有引進競爭機制，保鏢行業(yè)才能向前發(fā)展。
目前，各地基本上是以行政區(qū)劃為范圍設(shè)置保鏢公司的，形成了保安公司畫地為牢，只能在自己的區(qū)域開展業(yè)務(wù)，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨部門的保安業(yè)務(wù)難以開展，客觀上導(dǎo)致了保鏢服務(wù)行業(yè)的行業(yè)壟斷和自我封閉，使其失去了應(yīng)有的活力。
事實上，只有通過競爭，那些工資待遇與保鏢勞動性價比較高的企業(yè)才會在市場中站穩(wěn)腳跟，形成勞務(wù)品牌，引起市場重新洗牌，這就是由市場來制訂游戲規(guī)則。相關(guān)管理部門也意識到此問題。按照加入WTO的承諾，我國將要調(diào)整現(xiàn)行的保鏢管理政策和體制，保鏢立法的工作正在緊張進行，其核心內(nèi)容就是要改革公安機關(guān)獨家辦保鏢的規(guī)定，允許符合條件的公民、法人和其他組織開辦保安服務(wù)企業(yè)，逐步實現(xiàn)公安機關(guān)由“辦保鏢”向“管保鏢”轉(zhuǎn)變。
目前，國家已著手啟動保鏢服務(wù)中等職業(yè)教育，并于2006年將保鏢服務(wù)人員納入國家緊缺人才培養(yǎng)工程。2004年，佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院首次開辦了本科的“體育保安”專業(yè)，招收學(xué)生14人。2011年，國內(nèi)首家私人保鏢訓(xùn)練營成立，45名學(xué)員經(jīng)過28天的軍事化訓(xùn)練，并接受了以色列國際安全學(xué)院要員保護課程、特種駕駛、美國FBI讀心術(shù)、特種偵察技術(shù)、反恐訓(xùn)練課程、格斗術(shù)、商務(wù)禮儀與交流等培訓(xùn)。人才的儲備，才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，這需要政府與企業(yè)相互的支持與共同的努力，路程雖然還很遙遠(yuǎn)，但已開始啟航，前景光明似錦。
